무의식적 편견 Unconscious Bias

잠재능력 발휘를 위한 바이어스의 이해

개요

편견을 해결하면 직원과 조직이 성장할 수 있습니다.

매일, 직원들은 실용적인 것부터 전략적인 것까지 다양한 결정을 내리는 동안 수많은 정보에 직면하게 됩니다. 점점 더 많은 정보에 직면하고 다양한 관점을 고려하면서 신속하게 행동해야 함에 따라 리더와 팀 구성원은 무의식적 편견 이라는 편향된 사고에 의존하게 됩니다 .

무의식적 편견은 우리의 뇌가 과부하에 걸리지 않도록 대처하는 방법인데, 이는 성과를 저해하고 잘못된 의사 결정을 야기할 수 있다. 리더와 팀원이 편견을 해결할 수 있도록 도우면 그들이 성장할 수 있으며, 전체 조직의 성과를 높일 수 있습니다.

리소스 탐색

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다른 사람들과 연결하는 데 시간을 할애할 때, 우리는 우리를 분열시키는 것보다 우리를 연결하는 것이 더 많다는 것을 알게 됩니다. 리더와 개인 기여자가 포용적인 직장을 만들 때 미칠 수 있는 영향을 이해하기 위해 리소스를 살펴보십시오.

목표

편견은 인간의 뇌가 일하는 자연스러운 방식입니다. 그리고 그것은 우리가 결정을 내리고, 다른 사람들과 교류하고, 다양한 상황과 환경에 대응하는 방법에 영향을 미치지만 종종 잠재력을 제한합니다. 편견 극복하기 위해서는 우리가 서로를 이해하는 것 보다 더 근본적인 해결책은 없습니다.

01

편견을 확인하기

행동, 의사결정 및 성과에 대한 편견의 영향을 인식합니다.

02

연결을 강화하기

개인적인 상호작용에서 공감과 호기심을 높여 편견을 드러내고 탐구합니다.

03

용기를 선택하기

용기를 가지고 편견에 맞서고 모든 사람이 존중받고 포용되며 가치 있는 공간을 만드는 방법을 탐구합니다.

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조직의 포용성을 높이는 6가지 방법

편견에 맞서 조직에서 환영하고 공정한 문화를 옹호하려면 용기가 필요합니다. 그러나 용기만으로는 실제로 차이를 만들 수 없습니다. 이러한 전략은 기회를 증가시킬 수 있습니다.

결과

무의식적 편견: 잠재력을 발휘하기 위한 편향 이해는 일상 생활에서 편향을 식별하고 해결하기 위한 원칙 기반의 실용적인 접근 방식을 제공합니다.

이는 단순히 의식을 높이는 것을 넘어 참가자들이 행동에서의 편견을 인식하고 잠재적으로 해로운 영향에 대항할 수 있는 실용적인 기술을 갖출 수 있도록 돕습니다. 

 

이 솔루션은 다음과 같은 것들을 이루어야 할 조직에 도움이 됩니다.

All Access Pass

FranklinCovey & 한국리더십센터그룹 올 액세스 패스를 사용하면 도달 범위를 확장하고 비즈니스 목표를 달성하며 지속적으로 성과에 영향을 줄 수 있습니다.

 

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