THE
6 CRITICAL
PRACTICES
FOR LEADING A TEAM™
| 모듈 | 내용 |
|---|---|
| 리더의 사고 방식을 길러라 | 패러다임과 See-Do-Get 사이클 사고방식의 전환과 리더로서의 효과적인 사고방식 습득하기 |
| 정기적인 1:1 면담을 가져라 | 목표에 대한 참여의 수준을 진단하고 참여를 이끌어내기 효과적인 1:1 면담 방법과 실행하기 공감적 경청과 코칭 질문 |
| 성과를 내는 팀으로 만들어라 | 조직의 가장 중요한 목표와 방향을 맞추기 팀의 성취와 성공을 나타내는 의미 있는 성과를 정하기 효과적인 위임과 참여를 통해 팀의 목표를 달성하기 |
| 피드백 문화를 정착시켜라 | 피드백의 2가지 유형을 이해하기: 행동 강화 피드백과 행동 방향 전환 피드백 피드백 플래너를 활용하여 피드백 실행하기 |
| 팀의 변화를 이끌어라 | 변화에 실패하는 5가지 이유 5단계 변화 모델 이해하기: 현상유지기-혼란기-적응기-성과향상기 각 단계마다 취해야 할 행동과 핵심 포인트 |
| 시간과 에너지를 관리하라 | 팀의 가장 중요한 우선순위에 시간을 사용하기 에너지 위기와 지속적인 재충전을 위한 패턴 만들기 리더의 6가지 핵심 실행 성과 지원 프로세스 |
리더의 6가지 핵심 실행역량(6CP)
8시간
온라인, 오프라인, 혼합
그룹별로 8개 항목을 상호비교(총128개 문항)하여 11개 항목에 대한 선호를 조사하는 질문
