< 비전설정-계획수립-실행-종료 >의 4단계를 통해 그 어떤 프로젝트라도 효과적으로 수행할
수 있습니다. 기대성과를 확인하는 일부터 프로젝트 비전을 명확하게 하는 일에 이르기까지, 계획 수립에서
실행까지, 진행상황 점검에서 평가까지 프로젝트의 모든 것을 배울 수 있습니다.
* 기업의 임원 및 관리자, 프로젝트 관리자 및 팀원, 기업의 인사 및
인재개발 담당자. (정원 30명)
교육과정의 목적
- 장기적 : 프로젝트 매니지먼트 프로세스의 실천으로 프로젝트와 일상업무의 성공적인 관리
- 워크숍
① 프로젝트 매니지먼트 4단계 프로세스 학습
② 개인 및 팀 프로젝트를 통한 프로세스 실습 및 체득
워크숍
시간표
시
간
1일차
2일차
08:30
- 12:30
팀빌딩
비전 형성
목표를 확립하고 행동하라
이해당사자의 욕구
계획 수립 (계속)
계획 수립단계 3-7
12:30
- 13:30
점심
식사
13:30
- 18:00
비전
형성 (계속)
프로젝트 비전서
프로젝트 깔대기
계획 수립
계획 수립의 7단계 개관
계획수립단계 1~2
실행
플래너에 프로젝트 배치
커뮤니케이션: 효과적인 미팅
위임: 일일 우선업무 리스트
종료
프로젝트 평가와 문제점 분석
21일간의 실습
*
제공자료: 매뉴얼, PM kit (PM에 필요한 Forms Pack), 마인드 맵핑 소프트웨어(Think
Wise), 플래너
개인:
- 프로젝트 플래닝
- 프로젝트 매니지먼트 프로세스의 수행, 팀 내 커뮤니케이션
- 프로젝트를 실행 가능한 단위로 세분화, 스케줄링
- 프로젝트 업무로드를 일일/주간 단위로 조절
- 프로젝트의 성공도 측정
조직:
- 잘 조직된 플래닝과 업무로드 관리를 통한 코스트 절감
- 자원과 시간의 효율적 사용
- 프로젝트관리와 결과에 대한 통제력 향상
본사 : 경기도 안성시 보개면 기좌리 312-4
서울사무소 : 서울시 강남구 역삼동 642-9 송촌빌딩 15층 전화 : 02-2106-4000 팩스:02-2106-4001 copyrightⓒ 1994-2005 한국리더십센터
사업자등록번호 : 214-81-90129 통신판매업신고 : 제 강남-7631 대표 김경섭
All right Reserved. mail to webmaster@eklc.co.kr
